·关于力道
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 业务范围

咨询服务——教练式咨询:
◆ 与客户共同组成咨询团队进行诊断分析,从而为您提供专业、贴身的培训方案。
◆ 紧密结合客户的实际发展要求或发展战略开展有针对性的工作。
◆ 以问题为导向,以可行性、可操作性为立足点。
◆ 配套进行相应的培训介入和推动活动。
◆ 帮助培养一批专业管理人才,提高咨询方案的执行力。
◆ 实行长期的跟踪和深化服务。
◆ 将最先进的管理思想、模式与手段相结合,为客户全面系统化的管理创新提供顾问服务。

培训服务——咨询式培训:
◆ 咨询式培训:运用咨询诊断的专业知识和方法,在深入调研与分析的基础上,准确把握客户培训需求,为企业量身设计培训课程,并协助企业系统跟踪、转化,提高管理培训绩效。
◆ 个性化授课:突破传统的课程体系和培训方式,针对客户需求设计并提供专业化、个性化的培训服务。
◆ 经典案例支持:借助于大量经典管理案例,在案例分析与讨论中“学会管理,掌握管理”。
◆ 注重培训成效:全程以演讲、讨论、演练互动学习,以使培训产生预期的成效和收益。
◆ 现代成人培训理念:采用现代成人管理培训模式,掌握培训气氛,吸引学员的注意力,激发学习热情和动力,实现自主式学习。

 

 
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