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企业培训常遇困难
 

    每个企业都知道员工培训很重要,可是真正能做到的有多少,能做好的又有多少?企业培训并不像想象中的那么容易。在企业培训的过程中往往会有好多好多的问题。主要有下面几  个方面。
    一、说起来重要,做起来不重要
      1、老板或业务部门重视、支持,日子才好过,做什么培训要他们视情况而    定 。
      2、计划定好了,但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消 。
      3、报名参加培训的员工,一旦和其他事情有冲突,培训是随时可以放弃的 。
      4、培训工作者应是企业中的高素质者,而高素质者却往往又不愿投身于培训工作做内部讲师 。
    二、培训效果不尽如人意 
      1、有时参加培训后感觉当时讲的挺精彩,但是不知道如何运用到自己的工 作中。
      2、因为资金的缘故有些企业以视频课件的方式学习,但感觉好像是政治任务 。
      3、培训内容缺乏系统性,不确定每次培训和公司的整体业务及发展有什么关系 。
      4、培训做的热火朝天,参加的人也热情高涨,但是没有看到有什么样的实质的变化。
    三、培训经理力不从心 
      1、想请外部讲师授课,但是公司没有相关的预算,巧妇难为无米之炊 。
      2、培训只是人力资源部的事情,找人做内部讲师讲一次课还得求爷爷告奶奶的。
      3、请外部讲师讲课,找一个和自己企业情况比较相近的讲师还真不是一件容易的事情。
      4、培训后老板会问花了那么多钱效果究竟怎么样,这个问题又真难回答 。
    四、参训学员也有苦衷 
      1、培训后感觉有收获,但究竟有多大的收获自己也说不清楚 。
      2、培训的内容和老师的讲授都很好,但回到工作岗位后,现实的条件没有办法应用。
      3、想去参加培训,却忽然接到紧急任务,只能舍弃培训 。
      4、没有看到参加培训和自己的职业生涯有什么必然而紧密的联系 。
            每个企业所遇到的困难是不一样的,但是,不管有多少困难,都应该把培训继续下去。毕竟它关系到企业的可持续发展。
 

 
 
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